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Se você é alguém que valoriza a eficiência e a organização em suas atividades diárias, é provável que já tenha experimentado várias ferramentas de gestão de projetos. Mas hoje em específico falaremos sobre o Basecamp, a ferramenta que estamos usando para organizar o ProdutiveMe! O Que é o Basecamp? O Basecamp é uma plataforma de gerenciamento de projetos que visa simplificar a colaboração e a comunicação entre equipes. A ferramenta oferece uma variedade de recursos projetados para ajudar empresas de todos os tamanhos a manterem-se organizadas e produtivas. Por que Escolhemos o Basecamp? A navegação simples e os recursos bem organizados tornaram a transição para o Basecamp fácil e intuitiva para toda a equipe. Desde a capacidade de dividir projetos em etapas até a funcionalidade de acompanhar o progresso das tarefas em tempo real, encontramos tudo o que precisávamos e muito mais para manter nossos projetos sob controle. Como Usamos o Basecamp na Prática Uma das maneiras pelas quais utilizamos o Basecamp é dividindo nossos projetos em "stacks" - conjuntos de tarefas relacionadas. Isso nos permite manter uma visão organizada de nossos projetos e facilita a distribuição de tarefas entre os membros da equipe. Além disso, aproveitamos ao máximo recursos como o Hillchart, um gráfico manual que nos permite acompanhar o progresso de nossos projetos ao longo do tempo. Essa visualização nos ajuda a identificar áreas que exigem mais atenção e nos permite ajustar nossa abordagem conforme necessário. Outro recurso valioso do Basecamp é a capacidade de criar "check-ins" automáticos, que permitem que os membros da equipe compartilhem suas atividades diárias. Isso promove a transparência e o trabalho em equipe, mantendo todos informados sobre o que está sendo feito e o que precisa ser feito. O Futuro do Basecamp conosco Estamos ansiosos para ver como essa ferramenta pode continuar a melhorar nossos processos e aumentar nossa produtividade. Mas enquanto isso nós continuaremos fazendo os conteúdos sobre ela e várias outras... é claro! Aproveitando o gancho, é válido lembrar que nós estamos fazendo uma série sobre o Basecamp mostrando os recursos e contextos que você pode utilizar ele no seu dia a dia! 👇 Vale a pena conferir: O Basecamp O Basecamp se tornou uma peça fundamental em nossa busca pela eficiência e organização. E se você ainda não testou o Basecamp, recomendamos fortemente que teste. Ele com certeza pode transformar a maneira como você trabalha para melhor. Estamos ansiosos para ver como o Basecamp pode ajudar a impulsionar sua produtividade e sucesso. Obrigado por nos acompanhar nesta blog de hoje! 😃 Até a próxima!

Neste vídeo, apresentamos o desafio de recriar o sistema Work OS no Coda. Agora, é hora de mergulhar no planejamento desse processo de integração! Neste post, destacaremos os principais pontos do vídeo, fornecendo um resumo do que estamos prestes a fazer. Mapeando os Bancos de Dados No vídeo, começamos mapeando nossos bancos de dados. Um elemento fundamental desse processo é a criação da base de dados 'Atividade', onde todas as atividades, exceto o desenvolvimento, serão registradas. Também conectamos 'Atividade' ao 'CRM' para uma gestão mais eficaz. Saiba mais assistindo ao vídeo! Desenvolvimento e Consultoria No sistema, o 'Desenvolvimento' é essencial e está segregado para controle. Conectamos isso ao 'CRM' porque empresas podem ser clientes de consultoria. Dentro do desenvolvimento, temos os 'Itens de Desenvolvimento', que representam projetos e tarefas para nossos clientes. Acompanhar o tempo gasto é crucial. Descubra como planejamos essa integração no vídeo! Outros Componentes Essenciais: Exploramos o 'Roadmap', que nos ajuda a definir metas e objetivos. Além disso, temos a 'Consultoria' com atividades específicas, a seção de 'Marketing' com campanhas e 'Lead' para rastrear potenciais clientes. Para Onde Vamos A Partir Daqui: A integração no Coda está apenas começando, à medida que avançamos, continuaremos a refinar nossa estrutura e funcionalidade. Assista ao Vídeo: Agora que você tem uma ideia do que estamos planejando, recomendo que assista ao nosso vídeo no YouTube para obter uma visão completa de como estamos construindo o futuro do Work OS no Coda. Não se esqueça de se inscrever, dar um like e compartilhar com seus amigos para que nossa série alcance mais pessoas <3

Se você está envolvido em qualquer tipo de negócio, provavelmente já ouviu falar sobre leads. Gerenciar e organizar leads de forma eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer equipe de vendas ou empreendimento. Neste artigo, vamos explorar como fazer isso usando o sistema de organização Work OS. Mas o que é um Lead? Antes de mergulharmos na organização de leads, é importante entender o que exatamente são leads. Leads são potenciais clientes. Eles podem ser indivíduos ou empresas que demonstraram interesse em seu produto ou serviço de alguma forma, seja preenchendo um formulário em seu site, entrando em contato por e-mail ou telefone, ou de outras maneiras. Os leads são o primeiro passo no processo de conversão de estranhos em clientes. Aprenda na prática: Usando o Work OS para Organizar Leads: O Work OS é um sistema de organização que ajuda a manter os leads organizados e a acompanhar seu progresso ao longo do tempo. Mesmo que você não use esse sistema específico, pode aprender valiosos conceitos para aplicar ao seu próprio sistema. 1. Separação dos Leads: A primeira dica do Work OS é manter seus leads separados de outros processos da empresa. Isso facilita a visualização e o acompanhamento de seus leads. 2. Classificação por Temperatura: O sistema classifica os leads em frios, mornos e quentes, com base em seu nível de interesse. Isso ajuda a identificar quais leads estão mais próximos de se tornarem clientes. 3. Registro de Informações: Dentro de cada lead, você pode registrar informações importantes, como nome, empresa, e-mail e outras informações relevantes. 4. Histórico de Conversas: É importante manter um histórico de todas as conversas com os leads. Isso ajuda a entender seu progresso e suas necessidades. 5. Pipeline de Vendas: O Work OS utiliza um pipeline de vendas para rastrear o progresso dos leads. Você pode visualizar facilmente em qual etapa do processo cada lead se encontra. 6. Conversão em Clientes: Quando um lead se converte em cliente, você pode criar um registro no CRM com um único clique. Isso mantém o histórico do cliente intacto e facilita o acompanhamento. Benefícios da Organização de Leads A organização eficaz de leads oferece vários benefícios, incluindo: Aumento da eficiência da equipe de vendas. Melhor acompanhamento do progresso dos leads. Identificação mais rápida de oportunidades de venda. Melhor compreensão do desempenho de vendas. Maior probabilidade de conversão de leads em clientes. Conclusão: A organização e o gerenciamento de leads desempenham um papel vital no sucesso de qualquer negócio. Usando o sistema de organização como o Work OS, ou aplicando os conceitos aprendidos aqui ao seu próprio sistema, você pode melhorar significativamente sua eficiência de vendas e aumentar suas chances de conversão de leads em clientes. Não subestime o poder da organização - é a chave para o crescimento dos negócios.

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O que é o Notion para escola? O Notion para escolas pode ser definido como a aplicação da ferramenta Notion no contexto educacional Para quem é o Notion para escola? Perguntas frequentes O que é o Notion para escola oferece? Acesse o produto no Notion usando o link e crie uma conta lá também.

Notion Notion: Ferramenta versátil para gestão de projetos, notas e bancos de dados, com colaboração Não é legal Bom para Funcionalidades Notícias Em breve Pluga X Notion Notion comprou uma nova ferramenta Fórmulas 2.0 Automações no Notion Em Breve Conteúdos NOTION: 5 NOVIDADES - Será que você viu todas? Notion ou Chat GPT? Notion + Redes Sociais (Short) Como integrar o Notion com o Google Calendário e outras ferramentas Grátis